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目前，整個激光切割機市場競爭(zheng)(zheng)殘酷已(yi)經成(cheng)為不爭(zheng)(zheng)的(de)(de)事實(shi)，激(ji)光(guang)(guang)切割機(ji)(ji)企業(ye)在(zai)(zai)這種行業(ye)背景下自然(ran)也面臨(lin)著調整。縱觀(guan)當下激(ji)光(guang)(guang)切割機(ji)(ji)市場，企業(ye)想要(yao)在(zai)(zai)復雜的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)環境中贏(ying)得發(fa)展，也面臨(lin)著諸多方(fang)面的(de)(de)挑戰。在(zai)(zai)轉型(xing)變革(ge)已(yi)然(ran)成(cheng)為大勢的(de)(de)激(ji)光(guang)(guang)切割機(ji)(ji)市場上(shang)，企業(ye)是從產品出發(fa)還(huan)是從營銷方(fang)式上(shang)實(shi)現變革(ge)呢?

激光切割機的市場前景

激光切割機企業產品升級勢在必行

目前，很(hen)多(duo)中小型激光切割機企業都(dou)停留在最底層面(mian)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)層面(mian)。對他(ta)(ta)(ta)們來說，產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)量及銷量是最為(wei)重要的(de)(de)(de)。為(wei)了提升這(zhe)兩個方面(mian)的(de)(de)(de)業績，他(ta)(ta)(ta)們會在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率、價格上花心思，以(yi)求(qiu)達(da)到量上的(de)(de)(de)突(tu)破(po)。他(ta)(ta)(ta)們認為(wei)，中低端產(chan)(chan)(chan)品(pin)可以(yi)快速(su)回(hui)籠資(zi)金，且市場需求(qiu)量大(da)、銷售速(su)度快。但是，這(zhe)種模式的(de)(de)(de)利潤空間很(hen)小。其實(shi)，這(zhe)種單純求(qiu)量的(de)(de)(de)做法并不科學，也無法從(cong)根本上提升企業檔次和實(shi)力。粗放型的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)模式會直(zhi)接(jie)造成(cheng)較大(da)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)消耗，產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量難以(yi)保證，實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)經濟效益(yi)也很(hen)低。

近(jin)幾年來，國(guo)內激(ji)光切割(ge)機市場趨于飽和，激(ji)光切割(ge)機企業(ye)的(de)(de)(de)發展更(geng)是受限于大經濟(ji)環境。產品(pin)升級(ji)幾乎成為不少激(ji)光切割(ge)機企業(ye)擺脫危(wei)機的(de)(de)(de)重要武器(qi)，產品(pin)升級(ji)的(de)(de)(de)重要性顯而易見。面對(dui)近(jin)幾年來的(de)(de)(de)經濟(ji)困局，部分企業(ye)首(shou)先選擇產品(pin)升級(ji)轉型來應對(dui)危(wei)機，抱著有危(wei)便有機的(de)(de)(de)心態(tai)，最先接受互聯(lian)網(wang)思維，將企業(ye)由傳統(tong)型向互聯(lian)網(wang)型升級(ji)，以適應更(geng)為進步的(de)(de)(de)市場經濟(ji)。

激光切割機企業需注重營銷方式的轉變

如果說產(chan)品升級(ji)是激光切(qie)割機(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)硬性改革，那么營(ying)銷(xiao)思維的(de)轉變(bian)就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)占領市場(chang)的(de)迂(yu)回道路。相(xiang)比(bi)產(chan)品升級(ji)，營(ying)銷(xiao)思維的(de)轉變(bian)更能夠直接為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)帶來更好的(de)銷(xiao)售利(li)潤。如此看來，在紛(fen)繁的(de)市場(chang)發展中，激光切(qie)割機(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)更應該注重營(ying)銷(xiao)思維的(de)轉變(bian)，積極入(ru)市。

沒(mei)有品(pin)(pin)牌拉力，沒(mei)有產(chan)品(pin)(pin)力、品(pin)(pin)牌力的(de)協同，完全靠在終端上促銷(xiao)(xiao)，激光切(qie)割機企(qi)業(ye)就缺乏真(zhen)正的(de)競(jing)爭力。這(zhe)就需(xu)要(yao)從以價(jia)格競(jing)爭為基點轉向產(chan)品(pin)(pin)差異化(hua)與品(pin)(pin)牌競(jing)爭，要(yao)以差異化(hua)打造消費者無法抗拒的(de)產(chan)品(pin)(pin)，要(yao)通過品(pin)(pin)牌整合來(lai)拉動渠(qu)道。營銷(xiao)(xiao)模(mo)式要(yao)從單一的(de)終端為王(wang)到(dao)終端與產(chan)品(pin)(pin)、品(pin)(pin)牌的(de)互動有效協同。

因此，對于激光(guang)切割機企業來說，在當下市(shi)(shi)場競爭中(zhong)，企業想要逆勢突圍(wei)，就需要在連(lian)接(jie)市(shi)(shi)場等(deng)本質工作(zuo)上著手，唯有從實際出發，激光(guang)切割機企業才能在未來白熱化的市(shi)(shi)場競爭中(zhong)贏得更(geng)為長遠(yuan)的發展